PTA ruikt niet lekker?Veel reuzen achtereenvolgens “uit de cirkel”, wat gebeurde er?

Uitbarsting!Ineos, Rakuten en Mitsubishi verlaten de PTA-activiteiten!

Mitsubishi Chemical: Op 22 december maakte Mitsubishi Chemical achtereenvolgens een aantal nieuws bekend, waaronder de aankondiging van de geplande overdracht van 80% van de aandelen van haar Indonesische dochteronderneming en de benoeming van senior personeel zoals een nieuwe CEO.

Tijdens een bestuursvergadering op de 22e besloot Mitsubishi Chemical Group 80% van zijn aandelen in de Indonesische Mitsubishi Chemical Corporation (PTMitsubishi Chemical lndonesia) over te dragen aan PT Lintas Citra Pratama.Deze laatste exploiteert een activiteiten op het gebied van zuiver tereftaalzuur (PTA).

MCCI produceert en verkoopt PTA's in Indonesië sinds de oprichting in 1991. Hoewel de PTA-markt en -activiteiten in Indonesië stabiel en sterk zijn, blijft de Groep de richting van het bedrijf in overweging nemen en tegelijkertijd het portefeuillebeheer bevorderen met de nadruk op marktgroei. concurrentievermogen en duurzaamheid in lijn met haar bedrijfsaanpak ‘Build the Future’.
Een dochteronderneming van PT Lintas CitraPratama is van plan paraxyleen, de belangrijkste grondstof van PTA, in Zuidoost-Azië op de markt te brengen.
Eerder hebben chemische nieuwe materialen gemeld dat internationale reuzen, waaronder Ineos en Lotte Chemical, PTA-projecten hebben gesloten/teruggetrokken.

Lotte Chemical heeft aangekondigd: volledig stoppen met PTA-activiteiten

Lotte Chemical heeft aangekondigd dat het van plan is zijn belang van 75,01% in Lotte Chemical Pakistan Limited (LCPL) te verkopen en de activiteiten op het gebied van geraffineerd tereftaalzuur (PTA) volledig te beëindigen.De desinvestering maakt deel uit van de middellangetermijnstrategie van Lotte Chemical om haar activiteiten op het gebied van speciale materialen met hoge toegevoegde waarde te versterken.

LCPL, gevestigd in Port Qasim, Karachi, produceert 500.000 ton PTA per jaar.Het bedrijf verkocht het bedrijf aan Lucky Core Industries (LCI), een Pakistaans chemisch bedrijf, voor 19,2 miljard won (ongeveer 1,06 miljard yuan) (Lotte Chemical kocht LCPL voor 14,7 miljard won in 2009).LCI produceert voornamelijk PTA-derivaatpolyester en produceert 122.000 ton polyesterpolymeer en 135.000 ton polyestervezels per jaar in Lahore, terwijl 225.000 ton natriumcarbonaat per jaar in Heura.

Lotte Chemical zei dat de opbrengsten uit de verkoop van de PTA-activiteiten zullen worden gebruikt om de bestaande markt voor producten met een hoge toegevoegde waarde, zoals polyethyleen, polypropyleen en polyethyleentereftalaat, te ontwikkelen en de specialistische chemicaliënactiviteiten uit te breiden en de activiteiten op het gebied van milieumaterialen te betreden.

In juli 2020 stopte Lotte Chemical met de productie van PTA in haar fabriek van 600.000 ton/jaar in Ulsan, Zuid-Korea, en verbouwde deze tot een fabriek voor de productie van fijn isofaanzuur (PIA), die momenteel een PIA-capaciteit heeft van 520.000 ton/jaar. jaar.

INEOS: Kondigde de sluiting aan van een PTA-eenheid

Op 29 november maakte Ineos bekend dat het van plan is de kleinere en oudere van de twee PTA-eenheden (geraffineerd tereftaalzuur) in zijn PX- en PTA-geïntegreerde productiefaciliteit in zijn fabriek in Herr, Antwerpen, België, te sluiten.

Het toestel is sinds 2022 niet meer in productie en er wordt al enige tijd gewerkt aan een evaluatie van de langetermijnvooruitzichten.

Ineos zei in zijn openbare persbericht dat de belangrijkste redenen voor de sluiting van de fabriek zijn: de stijging van de energie-, grondstoffen- en arbeidskosten maakt de Europese productie minder concurrerend met de export van nieuwe PTA- en derivatencapaciteit in Azië;En de groep wil zich meer gaan richten op hoogwaardige nieuwe materialen.

Gekke productie van grondstoffen, stroomafwaartse “0″ vraag?

Kijkend naar de binnenlandse PTA-markt is de gemiddelde jaarlijkse PTA-prijs in 2023 gedaald ten opzichte van 2022.

Hoewel de recente Rode Zee-crisis werd gecombineerd met de binnenlandse lokale sluiting als gevolg van het koudegolfweer, schommelde de PTA omhoog;Het einde van het einde van de textielorders is echter niet goed, stroomafwaarts spinnen, weefbedrijven hebben geen vertrouwen in de toekomstige markt, in de context van hun eigen voorraadstijging en de financiële druk op de hoge prijs van grondstoffen is de weerstand groot, wat resulteert bij polyestervariëteiten is het moeilijk om de positie van polyestervariëteiten op te trekken, waardoor het winstniveau van polyestervariëteiten aanzienlijk daalt.
Bovendien vertoont de toekomstige PTA-capaciteit, met de snelle ontwikkeling van integratieprojecten, nog steeds een stijgende trend.In 2024 zal de binnenlandse PTA naar verwachting 12,2 miljoen ton in productie gaan, en de groei van de PTA-capaciteit kan 15% bereiken. Vanuit het perspectief van de productiecapaciteit kan PTA met een grotere overdruk te maken krijgen.

De afgelopen jaren heeft de binnenlandse PTA-industrie een periode van overcapaciteit meegemaakt en een herschikking van de capaciteit; de verandering in het aanbodpatroon heeft een grotere impact op de markt, nu de nieuwe apparatuur in gebruik wordt genomen, de toekomstige situatie van overaanbod in de binnenlandse PTA-industrie of erger.

Eliminatie versnellen!De sector wordt steeds competitiever
Met de productie van een reeks grote PTA-apparaten is de totale capaciteit van PTA zeer groot geweest en is de concurrentie in de sector steeds heviger geworden.
Momenteel blijven toonaangevende PTA-bedrijven de verwerkingskosten verlagen, marktaandeel veroveren, achterwaartse productiecapaciteit elimineren, de meeste apparaten met hoge verwerkingskosten zijn geëlimineerd en de afgelopen jaren zijn de nieuw in productie genomen PTA-apparaten meer dan 2 miljoen ton geavanceerde apparaten in grote fabrieken, en de gemiddelde verwerkingskosten van de industrie zijn aanzienlijk gedaald.In de toekomst zal de geavanceerde productiecapaciteit toenemen en zullen de gemiddelde verwerkingskosten van het interne apparaat van de industrie om PTA te produceren afnemen met de productie, en zullen de verwerkingskosten lange tijd op een laag niveau liggen.

Daarom is het overleven van bedrijven, in de context van het overaanbod, de toenemende concurrentie in de sector en de krimpende winsten, ongetwijfeld moeilijk. Het lijkt er dus op dat de keuze van Ineos, Rakuten en Mitsubishi ook redelijk is, of het nu gaat om het focussen op de hoofdactiviteit om activiteiten af ​​te stoten, of om wapens te breken om te overleven, of om zich voor te bereiden op daaropvolgende grensoverschrijdende en andere strategieën.

Bron: Guangzhou Chemical Trade Center, Netwerk